Олександр Мечетін історія успіху


Олександр Мечетін

Олександр Мечетін - власник групи "Синергія

«... Звичайно, складно боротися з цим бажанням, але стежити за котируваннями щодня - заняття безглузде. 90% інвесторів у нас довгострокові. Їх не цікавить зростання або падіння протягом одного дня або тижня. У нас не дуже висока ліквідність. Під час кризи це плюс - акції падають повільніше ринку. Але в спокійний час незрозуміла реальна вартість акцій, коли з ними не відбувається угод. Тому над ліквідністю ми будемо працювати. »

Народився Олександр Мечетін в 1975 р. в Приморському краї.

У 1997 р. закінчив Інститут економіки і управління Далекосхідного державного технічного університету

Випускник Далекосхідного державного технічного університету Олександр Мечетін почав свій бізнес ще в студентські роки. Він займався оптово-роздрібними продажами продуктів харчування, а також перепродажем цінних паперів та акцій регіональних підприємств. За кілька років йому вдалося заробити суму, достатню для покупки находкінського заводу квенья. Після кризи 1998 року найбільший в Примор'ї виробник крабових паличок був близький до банкрутства - імпортоване з Японії сировина подорожчала в кілька разів, а знайти постачальників в Росії заводу не вдавалося. «Тоді всі активи дешево коштували», - згадує Мечетін. У 1998 році контроль над заводом обійшовся бізнесменові в кілька сотень тисяч доларів, а інвестиції окупилися за перший же рік.

Мечетін вдалося не тільки запобігти банкрутству підприємства, але і збільшити обсяги його виробництва - зараз вже в чотири рази. За рахунок чого? «Позбулися зайвого посередників у системі закупівель і збуту, скоротили неефективні напрямки і придбали нове обладнання», - згадує Мечетін.

На нового великого гравця в регіоні звернули увагу в інвестиційному «Дайва-фонді» (спільний проект ЄБРР та уряду Японії). Фонд інвестував в «складні», але ключові для регіону активи. Одним з таких підприємств був Находкінський м'ясокомбінат, обтяжений боргами. У 1999 році ЄБРР, що володів блокпакетом акцій комбінату, запропонував Мечетін викупити на ринку ще один блокпакет, об'єднати активи і очолити комбінат. Відмовлятися було нерозумно. Новим власникам вдалося вивести завод з кризи і за кілька років утричі збільшити обсяги виробництва.

На початку 2000-х років у Мечетін з'явився новий впливовий партнер - сенатор Валентин Завадников, який викупив пакет акцій компанії у одного з засновників «Синергії».

Спочатку партнери розвивають не алкогольне, а харчове виробництво. Мечетін зізнається, що коли вони заходили в алкогольну галузь, у них не було чіткого уявлення, що і як робити. Вибір першого майданчика - заводу "Уссурійський бальзам" - був обумовлений географічним фактором (історично "Синергія" - далекосхідний компанія).

Зараз частка Мечетін в бізнесі "Сінегеріі" оцінюється в $ 416 млн, причому підприємець нарощує цю частку, інвестуючи свої особисті кошти в акції рідної компанії. Любов до свого продукту у нього велика: з міцних напоїв він воліє рідну горілку "Білуга".

Одружений, двоє дітей.

$ 300 млн - стан на початок 2007 р., 183 місце в рейтингу 500 російських мільйонерів (оцінка журналу "Фінанс")

Синергія сьогодні

Зараз до складу холдингу входять компанії з виробництва та дистрибуції алкогольної продукції («Уссурійський бальзам», «Алвіз», «Уралалко», Хабаровський ЛГЗ і Роом), виробники продуктів харчування (квенья, ДАКГОМЗ, молочний завод «Уссурійський», м'ясокомбінат «Находкінський» і кілька птахофабрик), роздрібна мережа «Винарні Сави Водочнікова» (більше 50 магазинів).

Компанія випускає горілку під торговими марками «Білуга», «Мягков», «Біленька», «Аз», «Російський лід», а також настоянки, бальзами та ін «Синергії» належить 7 лікеро-горілчаних заводів (у Хабаровську, Пермі, Архангельську, Маріїнську, Краснознаменську та ін), спиртовий завод і низка інших підприємств харчової промисловості.

Загальна чисельність персоналу - понад 7 тис. осіб.

Загальний обсяг продажів лікеро-горілчаних виробів за підсумками 2008 року - 10 058 тис. дал. (У 2007 - 6 913 тис. дал, зростання 45,5%).

Виручка за МСФЗ у 2007 році склала 11350000000 руб. (У 2006 році - 7,1 млрд руб.), Чистий прибуток - 896 300 000 руб. (452 млн руб.).

Інші історії успіху


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Каїрський районний суд ухвалив у понеділок взяти під варту на два роки міністра внутрішніх справ Єгипту Мухаммеда Ібрагіма, який ... Читати ще

Олександр Самонов - президент торгового дому "Копійка". ВАТ «Торговий Дім« КОПІЙКА »є однією з провідних національних мереж формату« Soft-дискаунтер ». ... Читати ще

Менеджери нерідко роздумують, не покинути Чи велику, але чужу компанію, щоб зробити маленьку, але свою.«Секрет ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее