Карлос Слім Елу історія успіху


Карлос Слім Елу

Карлос Слім Елу - другий у рейтингу Forbes 2008.

Серед безлічі різноманітних опитувань і конкурсів, що проводяться діловими виданнями усього світу, є надзвичайно цікавий і своєрідний рейтинг авторитетного американського журналу «Fortune», який регулярно визначає 25 найвпливовіших бізнесменів, що живуть і працюють за межами США. Рейтинг цей формується на основі цілого ряду об'єктивних параметрів, що включають розмір особистого статку претендента та економічний масштаб підконтрольних йому компаній, але враховує також і кілька вельми специфічних і не піддаються вартісному вираженню чинників - підприємницький талант і успішність, інвестиційне чуття і технологічну далекоглядність. При всій спірність, суперечливості, а часом і непорівнянності таких характеристик їх сума, як не дивно, дає досить точну картину стану справ та суспільного статусу того чи іншого магната. А тому й не дивно, що більшу частину місць у цьому списку займають представники провідних промислових держав і структур Європи та Азії. І ось роки три тому в рейтингу «Fortune» поруч з лордом Джоном Брауном з British Petroleum, засновником автоконцерну Toyota Соїтіро Тойода, італійським прем'єр-міністром і медіакоролем Сильвіо Берлусконі і саудівським нафтовим шейхом Абдаллою Джум'а з'явився перший мексиканець - господар телекомунікаційної корпорації Carso Global Telecom Карлос Слім Елу.

 Стан 68-річного Сліма перевалило за $ 60 млрд. Менше півроку тому він займав 3-е місце після Гейтса і Уоррена Баффета, гендиректора Berkshire Hathaway. У списку журналу Forbes, в якому дані про стан мільярдерів (розраховуються на підставі їх частки в бізнесі) знімалися 9 лютого, Слім був оцінений в $ 49 млрд, Баффетт - в $ 52 млрд, а Гейтс - в $ 56 млрд.

Але Слім показав найшвидші темпи зростання: стан найбагатшого мексиканця за рік зросла на $ 19 млрд.

Карлос Слім Елу народився 28 січня 1940 року в Мехіко, Мексика. Його біографію коротенько описують як казку з традиційним сюжетом, в якому виходець із сім'ї іммігранта з часом перетворюється на могутнього самодержця фінансової імперії, що володіє колосальним станом. У той же час, Карлоса не особливо турбує думка про нього народу Мексики, більша частина якого проживає на межі бідності. Мабуть, варто відзначити, що Карлос не завжди був заможною людиною, що природно, але і сказати, що його стан - випадковість - теж не можна: за словами Патріка, його молодшого сина, в часи глибокої фінансової кризи в Мексиці в 1980-х батько викладав своїм синам-підліткам (яких було троє) уроки економіки. Головне в цих заняттях було те, що вони були практичними - розглядалися конкретні приклади успіхів і поразок мексиканських, європейських і американських страхових компаній і промислових виробників. Напевно, це і зіграло чималу роль в його історії успіху.

Для Карлоса це були набагато більше, ніж просто академічні уроки - він хотів навчити синів того, чого навчився від батька - Джуліана Сліма - вмінню прораховувати ситуацію. До слова, Джуліан приїхав до Мексики в 1902 році і в 1920 придбав нерухомість в діловій частині Мехіко і відкрив універсам. Джуліан Слім любив повторювати, що, незважаючи ні на що, не можна скидати з рахунків таку велику країну як Мексика.

Тим часом, немає нічого надприродного в успіху та кар'єрному шляху Сліма. Портер Гіффорд, експерт-економіст з Великобританії, якось сказав про те, що всі самі легальні стану Латинської Америки базуються на трьох фундаментальних елементах: експлуатації надр, експлуатації потреб незаможних та експлуатації політичних зв'язків. І історія успіху Карлоса Сліма цю тезу підтверджує практично повністю.

Карлос починав свою підприємницьку діяльність з роздрібної торгівлі. Він зробив ставку на посильні для вкрай небагатого мексиканського населення ціни на товари масового споживання і не прогадав. Підсумок - торгова фірма Carso, яка на рівних конкурує з місцевою мережею глобального торговельного гіганта як Wal-Mart. Наступний крок - видобуток руди та вугілля, і донині входить до складу його диверсифікованого синдикату Group Carso корпорація Frisco стала лідером національної гірничодобувної індустрії, а також хімічної промисловості. Варто відзначити, що в процесі розширення свого справу Карлос все більш обростав численними політичними зв'язками, які стали в нагоді йому в майбутньому - його контакти з високопоставленими представниками влади Мексики носять неформально-дружній характер.

Так чи інакше, але до кінці 1980 року експансія різних компаній, що входять до Group Carso, в різні галузі ринку Мексики досягла такого розмаху, що щодня кожен другий житель Мексики і кожне друге підприємство стикалися, принаймні, хоча б з однією із структур цього синдикату, будучи споживачем його товарів і послуг. А його ж компанія America Movil здійснює контроль 70% активів у сегменті мобільного зв'язку в Мексиці. Очевидно, що в міру здійснення планів, комерційне чуття не підвело Карлоса жодного разу. Не підвело воно його і в 1990 році. Тоді Слім придбав Telmex (Telefonos de Mexico) - телекомунікаційної державною монополією - всього лише за 400 млн. доларів. Всього-то, тому що реальна вартість компанії на той момент перевищувала 12 млрд. Різниця очевидна і трохи шокує. Але як йому вдалося?

Він купив компанію на торгах, які, по суті, дуже нагадували російські заставні аукціони. Природно, подробиця такої незвичайної угоди стали надбанням громадськості - роль контрагента і партнера пана Елу зіграв не хто інший, як президент Мексики того часу - Карлос Салінас де Гортарі. Шокуючий факт викликав масові обурення - бурю обурення в пресі і урядових колах - і привів до серії масових розглядів. Незважаючи на те, що весь цей процес закінчився нічим, президент аж до його відходу з поста (через чотири роки) змушений був пояснюватися з урядом і громадськістю. Але, судячи з усього, ніхто з цих двох не шкодував про угоду, подробиці якої знову ж були відомі тільки двом.

А, Карлос Слім Елу, не звернувши особливу увагу на цей невеликий удар по репутації, продовжив будівництво власної фінансової імперії. Йому знадобилося п'ять років на те, щоб привести компанію в порядок: упорядкувати корпоративне управління, вибудувати заново технічну базу і створити комплекс послуг і вибудувати структуру партнерських взаємин. Ці старання не пройшли дарма - проведена за п'ять років реконструкція дозволила компанії минути без смертельного результату загальнодержавну фінансову катастрофу 1995 року, яка знецінила мексиканський песо і розорила товарну біржу Мехіко. Таким чином, Telmex зустрів новий виток у розвитку промисловості Мексики не як старе підприємство з урядовою протекцією, а як лідер національної економіки та провідний постачальник телекомунікаційних послуг у країні. Річний оборот концерну до того часу перевищував 10 млрд. доларів, а чистий прибуток - близько 1 млрд.

Але придбання Telmex становило лише частина планів Карлоса. У 1996 році Group Carso було виділено в холдинг Carso Global Telecom, першорядним завданням якого була координація організаційно-фінансових і технічних засобів групи Елу. Згодом, до складу холдингу увійшли Condumex (виробництво телекомунікаційного обладнання) і Prodigy (першого мексиканського провайдера і піонера комерційної веб-діяльності).

У 1999 р. Карлос Слім вклав півтора мільярда доларів на забезпечення контролю над декількома фірмами з США, експлуатуючими волоконно-оптичні мережі та центри стільникового телефонії у Флориді і Пуерто-Ріко. У лютому 2000 р. на паях з SBC він став співвласником відомого інтернет-провайдера Network Access Solutions. І з тих пір продовжує нарощувати масштаби і темпи своєї інтервенції в сфери мобільного зв'язку та веб-технологій, постійно розширюючи область доступності їх послуг жителям Мексики та інших країн Латинської Америки. «Carso Global Telecom з'явилася, мабуть, першою, самої ініціативної і енергійною компанією, на ділі продемонструвала, яким перспективним і ємним для ІТ-індустрії стає сьогодні латиноамериканський ринок», - стверджував віце-президент Microsoft по цьому регіону Маурісіо Сантільяна, за відомостями якого, починаючи з 2000 року, в безпосередньому зв'язку із збільшеною активністю Carso з інтернетизації Мексики, обсяг продажу комп'ютерів у цій країні став збільшуватися стрибкоподібно - по 30-35% на рік. А дані International Data Corp. свідчать про те, що тільки за рахунок реалізації спільного $ стомільйонну проекту Carso Global і Microsoft зі створення єдиного іспаномовного веб-порталу T1msn чисельний склад латиноамериканської аудиторії Інтернету за три роки потроївся і налічував у 2003 р. 24,3 мільйона чоловік.

У цьому зв'язку цікава ще одна побутує в пресі і в народі історія, пов'язана з сімейством Сліма: кажуть, що аж до середини 90-х років сеньйор Елу відчував патологічну боязнь по відношенню до комп'ютерної техніки, ретельно обходив її стороною і, визнаючи її безсумнівний і величезне значення для інформаційного прогресу і всієї нинішньої економіки, принципово зберігав власне абсолютне комп'ютерне невігластво. Всі змінило одне-єдине Різдво, на яке сини подарували йому ... новітній лептоп. Будучи люблячим батьком, якому не пристало неповажне ставлення до подарунків дітей, Слім-старший під їх чуйним керівництвом взявся за освоєння нелюбимої техніки і дістався до Інтернету, самостійні подорожі по якому і порушили той ентузіазм, з яким глава Carso Global Telecom згодом взявся за втілення нових веб-технологічних ідей.

Якщо прийняти цю злегка сентиментальну історію за бувальщина, то виходить, що саме вона може вважатися першим прецедентом участі синів Сліма Елу у батьківському бізнесі. Слім-старший ніколи не робив таємниці з того, що збирається з часом перетворити свій особистий бізнес в фамільно-клановий, і ось, після майже десяти років з моменту такого своєрідного «пробного дебюту» молодших членів його сім'ї в стратегічному управлінні корпорацією, час передачі до їх рук справжньої влади настав. У перших числах листопада 2004 з повідомлень провідних інформаційних агентств світу стало відомо, що Карлос Слім Елу офіційно склав з себе повноваження чинного керівника синдикату Grupo Carso, корпорації Carso Global Telecom і асоційованих з ними компаній. Пост голови правління торгово-промислової групи, телекомунікаційного холдингу, його основної компанії Telmex та венчурного підприємства America Telecom відтепер обійматиме старший син пана Елу - Карлос Слім Доміт, а його брати, Патрік і Марко Антоніо, очолять, відповідно, фірму America Movil і Grupo Financiero Inbursa - базову фінансову структуру фамільної імперії.

Все це, однак, аж ніяк не означає, що засновник імперії вирішив зовсім відійти від справ і піти на заслужений відпочинок. Зберігши за собою посаду почесного голови всіх створених ним бізнес-утворень, Слім Елу продовжує контролювати їх діяльність і генерувати нові ідеї. Не минуло й місяця з того моменту, як кермо влади Carso були передані його синам, а Слім-старший вже ініціював і особисто взявся здійснити чергову перспективну угоду, пов'язану з частковим або повним викупом у європейського власника - Telecom Italia - провідної чилійської компанії мобільного зв'язку Entel . Судячи з висловлювань самого сеньйора Елу, його безперервна ділова активність пояснюється зовсім не тим, що він не довіряє дітям повноправне керівництво бізнесом, - просто він відчуває в собі ще достатньо сил і можливостей для того, щоб бути цьому бізнесу корисним. Очевидно, так воно і є: у «самого народного бізнесмена» Мексики вистачає ще енергії і бажання використовувати свій багатий досвід латиноамериканського Мідаса з перетворення на золото все, до чого він ні доторкнеться.

Інші історії успіху


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


    21 січня 2009 знаменитий Будинок високої моди Christian Dior зазначив 104-й день народження свого творця.Переступаючи "межі дозволеного" у світі моди, ... Читати ще

Кілька років тому AARP (американська організація, яка піклується про пенсіонерів і їхніх правах) розіслала листи юристів з проханням, надати ... Читати ще

Рунет кримінальний Російськомовний і україномовний сектор Мережі в міру своєї малорозвинених в фінансовому плані поки не дуже піддається атакам шахраїв.Хоча ... Читати ще

Альфред Ріттер - автор бренду Ritter SPORT.Quadratisch.Praktisch.Gut! Альфред Т. Ріттер: «На сьогоднішній день ми займаємо одну з лідируючих позицій, але ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее