Техносила історія успіху


Техносила

В'ячеслав Зайцев та Віктор Зайцев - історія компанії Техносила

Віктор Зайцев: "Ми продаємо не товари, а сервіс і місія нашої компанії -" Бути першими за якістю роботи, нововведень і обслуговуванню покупців ".

Мінімальний рівень сервісу нам диктує ринок, а ми його намагаємося випереджати. "

Власність Віктора Зайцева - $ 210 млн - стан на початок 2007 р., 251 місце в рейтингу 500 російських мільйонерів (оцінка журналу "Фінанс")

Мережа «Техносила» входить до групи компаній «СВ», власниками якої є В'ячеслав і Віктор Зайцеви. Президент - В'ячеслав Зайцев.

Свою історію мережа магазинів веде з середини 1993 року, коли було відкрито перший магазин за адресою Монтажна вулиця, будинок 7 ".

Потім було відкрито магазин "Тріумф" на Кутузовському проспекті, який був пізніше перенесений на більш простору площу біля Парку Перемоги, навпроти Тріумфальної Арки. (Нині магазин ТЕХНОСИЛА). Потім з'явився магазин в центрі Москви на Гарматній вулиці.

Далі на Кутузовському проспекті відкрився магазин-салон "Меломан", який став першим Hi-Fi салоном, досить відомим серед поціновувачів музики. Незадовго до його закриття через невідповідність площ, на Малій Ординці відкрився, обладнаний на самому сучасному рівні, салон домашнього кінотеатру і елітної аудіотехніки Колізеум.

У 1997 році з'явився єдиний бренд "Техносила" - всі магазини, крім салону "Колізеум" стали носити одне ім'я. Тоді ж з'явився символ мережі магазинів - образ "Техноміст".

Засновники компанії з самого її створення мали амбітні плани - стати лідером на ринку побутової техніки та електроніки, створюючи магазини, що відповідають запитам навіть найвимогливіших споживачів. Все це об'єднало назва мережі "Техносила", яке поєднало два поняття - "техніка" і "сила" і уособлюючи собою образ технологічності, сили і стабільності. У відповідність з образом, була розроблена і стилістика - чіткі, "чоловічі" шрифти, контрастні зелено-білі кольори.

"Техноміст" став уособленням мережі "Техносила" для споживача. Цей образ, до речі, за даними досліджень, був позитивно сприйнятий жінками, яких серед покупців близько 60% - у ньому дами бачать надійного чоловіка, який завжди може допомогти і порадити.

У 1999 році в мережу магазинів "Техносила" увійшли магазини "Діал Електронікс".

У серпні 2001 - Магазини, що носили назву "Діал Електронікс" стали називатися "Техносила".

У грудні 2002 року мережа магазинів "Техносила" поповнилася ще одним - найбільшим магазином - площею близько 5 000 м?, Розташованому в Мегамолл, перемігши в жорсткому тендері серед багатьох конкурентів.

У цьому магазині представлений найбільший асортимент побутової техніки та електроніки, а також весь спектр високоякісних послуг.

У липні 2005 року відкрився новий гіпермаркет електроніки Техносила в Ростові. Тільки в перші 4 дні після відкриття магазин відвідали більше 50000 жителів Ростова і ростовської області.

2007 рік став роком активної регіональної експансії - зараз більше 70% магазинів мережі знаходяться в регіонах.

Показники діяльності

Оборот торгової мережі в 2006 році склав $ 1012000000, валовий прибуток - $ 230 млн, EBITDA - $ 61 млн. У 2007 році оборот мережі склав $ 1,4 млрд.

За даними GFK в 2007 році частка мережі на роздрібному ринку електроніки та побутової техніки Росії становила 7,6%. У 2008 році показник зріс до 9%.

Техносила сьогодні

У мережі магазинів "Техносила" увазі покупця представлено більше 25000 найменувань товарів практично від усіх всесвітньо відомих виробників побутової техніки і електроніки. Тут можна побачити і придбати імпортну і вітчизняну аудіо-, відео-, теле-, велику і дрібну побутову техніку. Hi-Fi і High End компоненти, комп'ютери, кліматичні установки, автоаудіо-та оргтехніку, фототовари, годинники, витратні матеріали та аксесуари.

На сьогоднішній день торгова мережа «Техносила» налічує 242 магазина в 191 місті Росії (26 магазинів працюють в Москві і Московській області, 216 - у регіональних містах Росії). З 2006 року в мережі стартувала програма франчайзингу. C 2005 року працює Інтернет-магазин мережі.

У всіх містах присутності мережа гіпермаркетів «Техносила» пропонує своїм клієнтам великий асортимент, доступні ціни та широкий спектр високоякісних послуг. Довіра і лояльність покупців - це запорука успіху торгової мережі в довгостроковій перспективі, тому компанія прагне надавати своїм покупцям максимально широкий спектр послуг на найвищому рівні.

Цільовою аудиторією «Техносила» є самий об'ємний і різноманітний сегмент - mass market (мас маркет). Орієнтуючись на складну структуру попиту, торгова мережа досягає головного в роздрібному бізнесі - збалансованого цінової пропозиції.

Інші історії успіху


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Економічна криза стала плідним грунтом для нечесних людей, бажаючих поживитися за рахунок зростаючої армії безробітних.Висока зарплата і ... Читати ще

На цій сторінці ви можете дізнатися де скачати або прочитати приблизний типовий бізнес-план торгового намету, кіоску, кіоску.За всіма цими назвами ховається, ... Читати ще

Фінансова криза піддає серйозним випробуванням ринок праці, або, простіше кажучи, всіх росіян працездатного віку.Як йдуть справи зі звільненням і набором ... Читати ще

Історія компанії Maserati складається з низки революцій.Протягом 80 років компанія «відзначилася» у сегменті спортивних і дорожніх автомобілів, ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее