Червона лінія історія успіху


Червона лінія

Олексій Баклан - власник бренду «Червона лінія»,

Кожне місто має свою історію і своє знамените виробництво. Тула славиться збройовим заводом, місто наречених Іваново - всім відомий своєю текстильної фабрикою. Будь-яке місто чим-небудь примітний.

Одинцово у багатьох асоціюється з Баковським заводом гумових виробів, на якому виготовлення, так званого, "виробу № 2" було ініційовано ще Лаврентієм Берією в далекому 1936 році. З тих пір багато чого змінилося в економіці країни.

У 2001 році була відкрита нова сторінка в історії «Баковка». На території заводу розгорнулося косметичне виробництво.

За іронією долі, зі зміною власника, галузі та назви, підприємство не позбулося свого делікатного іміджу. Через рік ключовою позицією «Червоної Лінії» стало рідке мило для інтимної гігієни. Висунути на ринок такий продукт, було сміливим рішенням. Завдяки сміливою і оригінальною рекламі «Червона Лінія» яскраво увійшла на ринок. Зараз «Червона Лінія» входить до десятки найбільших виробників косметики в сегменті по догляду за тілом. У 2003 році підприємство отримало міжнародний сертифікат ISO-9001 - сертифікація системи менеджменту на відповідність міжнародному стандарту якості.

Олексій Баклан, власник і генеральний директор компанії «Червона лінія», підписує документи червоною ручкою, прикурює Marlboro від червоної запальнички і розповідає, як придумав свій бренд: «Ні, я не комуніст. Просто я помітив, що багато популярних бренди - червоні. Coca-Cola, McDonald's, Ferrari. Червона - значить красива ».

«Червоний колір - колір любові, краси, а також - колір переможців ... Червоний колір означає першість. Яскравий, життєстверджуючий колір символізує силу, здоров'я, енергію.

Тому наша лінія ЧЕРВОНА! А ще, саме красивими, здоровими і енергійними бажає бачити своїх споживачів «Червона Лінія».

Компанія «Червона Лінія» заснована в 1992 році. Перші два роки компанія поставляла на російський ринок болгарські косметичні та харчові продукти. Але в 1994р починається поступова спеціалізація компанії в галузі виробництва та експорту власних торгових марок профілактичних продуктів на основі договорів про спільну діяльність. Формується штат фахівців у галузі дизайну та створення власних косметичних продуктів.

З 1996 року в компанії створюється іноваційних ланка, що займається розробкою власних зубних паст, і починається контрактне виробництво під замовлення. Паралельно з цим, прийнято рішення про будівництво власної виробничої бази.

Виробнича компанія "Червона лінія" - Москва була заснована в 1999 році. Компанія має в своєму розпорядженні власними приміщеннями для виробництва, фабрика оснащена сучасним обладнанням для виробництва косметики та засобів для гігієни.

Завдяки прагненню до розширення, розвитку і вдосконалення своїх потужностей, підприємство сьогодні в змозі пропонувати продукцію з широким спектром споживчих властивостей.

В даний час у виробничому асортименті понад 100 найменувань парфумерно-косметичних засобів. З початку 2003 року продукція серії "Червона лінія" експортується в країни ближнього зарубіжжя.

У 2001 році косметична компанія "Червона лінія" викупила у Нефтехімбанк контрольний пакет акцій Баковського заводу гумовотехнічних виробів. Завод, на якому виготовлення так званого "вироби N2" було ініційовано ще Лаврентієм Берією в 1936 році, знаходився в жалюгідному стані. Потужності підприємства були завантажені тільки на 40% і дозволяли випускати лише гумові кулі, рукавички і напальчникі. Частина площ здавалася під непрофільні виробництва.

Тоді заяву гендиректора "Баковка" про наміри нового власника модернізувати заводські лінії змусило виробників презервативів потурбуватися. Фахівці обіцяли найстаршому бренду хороші ринкові перспективи. Однак прогнозам не судилося збутися. "Гумові" лінії зберігалися на заводі недовго. "Червона лінія" розгорнула там виробництво зубної пасти, шампунів і засобів по догляду за тілом.

За іронією долі, зі зміною власника, галузі і навіть назви, підприємству так і не вдалося позбутися свого делікатного іміджу. Через рік ключовою позицією "Червоної лінії" стало рідке мило для інтимної гігієни. Не виключено, до речі, що саме профіль діяльності заводу підштовхнув засновника і президента компанії Олексія Баклана зробити ставку на просування нового нішевого продукту. Хід виявився вірним. За даними КОМКОН, частка споживання косметики "Червона лінія" у категорії гелів для душу в другому кварталі 2004 року по Росії склала 10,9% (підприємство є лідером в рейтингу російських виробників у цій категорії, частка наступному за ним компанії "Російське поле" - 8,9%).

Бюджети, які «Червона лінія» витрачає на просування своїх ключових продуктів: шампунів і інтимного мила, за мірками російських парфумерів - божевільні: у 2006 році компанія вклала в телевізійну рекламу $ 7 млн - це 10% обороту. Більш щедрий, мабуть, тільки найбільший з російських виробників концерн «Калина» (виручка за дев'ять місяців 2006 року $ 188 млн) з рекламним бюджетом близько $ 20 млн. Невеликим компаніям по кишені лише поодинокі акції. Так, «Лабораторія Emansi» у 2003 році витратила $ 5 млн на телевізійні рекламні ролики. «Обличчям» кампанії стала співачка Валерія. Але щорічно виділяти такі суми на рекламу компанія не змогла. А «Червона лінія» не збирається економити на просуванні.

Але в маркетинговій стратегії компанії є одне вузьке місце: ні з великими російськими гравцями, ні тим більше з транснаціоналів «Червона лінія» не зможе змагатися величиною рекламного бюджету. Вихід один - пошук нових товарних категорій. Однак, почавши з випуску інноваційного для російського ринку мила для інтимної гігієни, «Червона лінія» за останні шість років більше не змогла запропонувати споживачеві нічого нового.

Тим часом саме інновації можуть стати запорукою виживання для російських парфумерних компаній другого ешелону. Існує ймовірність, що російська парфюмерно-косметична галузь буде розвиватися за зразком країн Східної Європи, де ключові позиції на ринку зайняли транснаціональні компанії (цієї думки дотримуються більшість гравців, включаючи самого Олексія Баклана). У такому разі «Червоної лінії» залишилося всього два-три роки на те, щоб не випасти з обойми.

Інші історії успіху


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Загальна ситуація на ринку Головний конкурент вітчизняної продукції на «пластиковому» ринку України сьогодні - контрабандні або ввезені напівофіційно ... Читати ще

Артур Гіннесс (Guinness). Пиво Guinness є гордістю Ірландії.Народжене приблизно три століття тому воно запало в серця місцевих жителів, ставши ... Читати ще

Ігор Яковлєв - історія Ельдорадо Ігор Яковлєв, засновник і основний власник найбільшого російського рітейлера "Ельдорадо" народився в 1965 році. Освіта: ... Читати ще

Верховний Суд України на засіданні Судової палати у цивільних справах розглянув справу № 6-55 цс 13, предметом ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее