Mailru історія успіху


mailru

Олексій Кривенков - Історія mail.ru

Олексій Кривенков кілька років тому відучив мільйони людей писати листи: він був одним із засновників безкоштовної електронної поштової системи Mail.Ru. Тепер він займається справою діаметрально протилежним - заново привчає людей до паперу: він виробляє її вручну і на замовлення.

У Олексія Кривенкова немає вищої освіти, що йому абсолютно не завадило "підкорити Америку" і заробити перші серйозні гроші у 25 років. "У 1996 р. я кинув навчання на фізичному факультеті Санкт-Петербурзького держуніверситету і поїхав до Нью-Йорка, де познайомився з Євгеном Голандії (надалі - один із власників компанії Mail.Ru. -" Ведомости ")", - розповідає він. Близько року вони торгували комп'ютерами, писали програми, встановлювали мережі. Потім Кривенков повернувся до Пітера, де теж займався програмуванням. З приятелями - більше заради власного задоволення - розробили портал безкоштовної пошти, який був запущений одразу після кризи у 1998-му.

Як і більшість успішних Інтернет - проектів www.mail.ru з'явився на світ без жодного бізнес - плану. Після півроку роботи, в листопаді 1998-го, на цьому движку заробила російська поштова служба Mail.ru. І стала вона напрочуд стрімко розвиватися, тобто швидко набула велику кількість користувачів. А в цей час на Заході був наявний інвестиційний інтернет-бум, відзвуки якого доходили вже й до Росії. І інвестори легко вкладали гроші в портали з великою аудиторією, яка в міфічному майбутньому повинна була міфічним чином забезпечити процвітання творців порталів та їх інвесторів. У російській Інтернеті великих грошей ще не було. Не було ще майже і слова "портал" ("Інфоарт" таким словом, по-моєму, не називали). Тільки на початку 1999-го з'явилося перше професійне інтернет-ЗМІ, зроблене на інвестиційні гроші, - "Газета.ру" (якщо не вважати Zhurnal.ru), після кризи 1998-го бурхливо розвивався РБК.

На цьому тлі і народилося у квітні 1999 року ЗАТ "Порт.ру". До речі, в той час довго вибирали між марками Port і Mail. Обрали першу (непогане слово "порт"; тут тобі і "портал", і "пристань", правда, і "партачити"). Волею доль через три з гаком роки все повернулося на круги своя - бренд Port.ru похований без почестей. Гроші Голандії та Кривенкове дали американці. Приватні інвестори, що подаються фондом Balestra Capital. Перший раунд інвестицій був проведений в серпні 99-го. Дали 900 тисяч доларів. Оскільки DataArt розташовувався історично в Петербурзі, було створено відразу два підрозділи - московське і пітерське (спочатку всі ключові співробітники працювали у Санкт-Петербурзі, тільки десь через рік Москва перетягнула ковдру на себе). DataArt став жити добре - природно, йому випала честь стати генеральним підрядником "Порта". Схема сама по собі банальна. Євген Голанд отримував інвестиції на "Порт" і давав їх у власну компанію DataArt (Євген Голанд - самий "товстий" російський акціонер обох компаній). Не можна сказати, що гроші йшли в нікуди. DataArt працювала. Дорого, неспішно, але працювала, скупивши по ходу справи чимало пітерських програмістів і неслабо піднявши рівень зарплат на пітерському ринку. Мало хто пам'ятає, до речі, що одним з перших проектів "Порта", поряд з Mail.ru, був онлайновий органайзер Base.ru.

Другу половину 1999-го і першу половину 2000 року компанія пухла, набираючи співробітників, придумуючи проекти і майбутню концепцію майбутнього порталу. Розвивалося три напрямки: контентне, сервіси та e-commerce. Восени 1999 року "Порт" купив домен Internet.ru. Цей домен раніше входив в "стоп-лист" РОСНІЇРОС і свого часу разом з іншими доменами з забороненого списку був виставлений на аукціон. Олексій Кривенков викупив домен у переможця аукціону - Красноярської компанії Maxsoft - за 1 тисячу доларів. За цією адресою передбачалося створити іміджеве для "Порту" і ключове для ринку ЗМІ. До першої концепції видання доклав руку Антон Носик, а першим головним редактором виступив Андрій Себрант. Проект був запущений в листопаді. Проте вже через місяць команду повністю змінили. Олексій Кривенков не знайшов взаєморозуміння з деяких питань з Андрієм Себрант, крім того, для Себрант це було не основною роботою. Головним у Internet.ru став Данило Дуга. З покинула журнал "Світ Internet" редакції прийшли я і В'ячеслав Овчинников. Восени ж 1999-го "Порт" заплатив 50 тисяч доларів за Music.ru. Сума в 50 разів більша, ніж у випадку з Internet.ru. Але на Music.ru вже був розкручений сайт, який робився Павлом Ходакова і Сонею Соколовою. 50 тисяч пішли в Rinet Сергію Рижкову, який раніше займався підтримкою сайту і був власником домену

 У грудні 1999-го інвестори дали ще 2,5 мільйона доларів, а в травні 2000-го - 2,1 мільйона (цей транш дав новий інвестор - фонд Delta Capital Management). На вересень 1999 капіталізація компанії становила 4,6 мільйона доларів, у грудні цього ж року - 27,5 мільйона доларів. Про те, щоб заробляти, тоді ще ніхто не думав. Чарівними словами, від яких танцювали багато російських інтернет-компанії, не тільки "Порт", були - "частка ринку". Спочатку на прес-конференції в "Редіссон-Слов'янська", а потім на річковому трамвайчику відзначала 29 травня 2000-го компанія свою першу річницю. Число співробітників досягло 150, число зареєстрованих користувачів Mail.ru вже перевалила за мільйон, і це досягнення було занесене до Книги рекордів Росії. Майбутнє здавалося безхмарним. На той момент у "Порту" вже були: Mail.ru, Base.ru, половина Travel.ru, Torg.ru, Postcards.mail.ru, розсилки List.mail.ru. Напередодні дня народження були запущені рейтинг Rating.port.ru, форуми Talk.ru і і елітний каталог Top200.ru.

Перший тривожний дзвіночок пролунав у серпні 2000 - тоді компанію залишив Олексій Кривенков. Від справ він почав відходити, правда, ще раніше. За півроку до цього - у лютому - в країну приїхав Євген Голанд власний персоною. Кривенков був зміщений з посади виконавчого на когось там з розвитку. Обіцявся його переїзд до Нью-Йорка. В Америку він не поїхав, а з Голандії спільну мову так і не знайшов. Як каже Олексій зараз, "все було зрозуміло і передбачувано". Голанд гнув свою лінію і робив велику компанію західного типу з департаментами і ієрархічною системою управління. Кривенков, який вважав, що такий підхід погубить все на корені, вважав за краще узяти належні йому як акціонеру гроші і вийти зі справи. Скільки отримав Кривенков на виході - не знає майже ніхто. Називаються суми від 100 тисяч до мільйона. У будь-якому випадку, сума ця була не маленькою - Кривенков досі може собі дозволити не працювати.

З 2002 року mail.ru веде активну боротьбу зі спамом і вірусами. Співпрацюючи за цими напрямками з творцями «Dr.Web» і «Антивірус Касперського». У 2004 році www.mail.ru приєдналася до ініціативи поштових служб світу і почала використовувати стандарт SPF в роботі фільтрів своїх поштових серверів.

У 2003-му році керівництво Mail.ru прийняло рішення про реалізацію в рамках порталу пошукового сервісу по мережі Інтернет. Для цього була придбана ліцензія на використання пошукової технології Google WebSearch. Трохи пізніше був відкритий пошук зображень, а на початку 2004 року пошукова система була інтегрована з каталогом List.mail.ru. Продовжуючи розвивати пошукову систему mail.ru додав до пошукового механізму опцію морфології російської мови і можливість ведення історії пошукових запитів. А на початку 2005 року з'явилася перша версія інформаційно-пошукової панелі для Internet Explorer, Спутнік@mail.ru. Завдяки стрімкому розвитку пошуку компанія постійно нарощує обсяг продажів контекстної реклами.В початку 2005 року на порталі Mail.ru відкрилися два нові сервіси, які відразу завоювали велику популярність серед користувачів. У лютому стартував фото-мейл.ру проект, що дозволяє кожному користувачеві Mail.ru створювати власний архів фотографій. А через місяць з'явився "Світ чарівників" - рольова багато користувачів онлайнова гра, що дозволяє кожному користувачеві зануритися в казковий світ і випробувати свої сили у віртуальних боях.

Весною 2005 року поштова служба Mail.ru обзавелася двома інноваційними сервісами: доступом по протоколу IMAP і голосовою поштою - можливістю прослуховування вмісту ящика по стільниковому телефону.

Сьогодні 3 млн відвідувачів - це добова аудиторія порталу, останнім часом за цим показником Mail.ru не тільки наздогнав лідера ринку, «Яндекс», але навіть в інші дні став випереджати його, про що з гордістю говорить Віктор Лавренко, який свого часу був технічним директором Mail.ru. «Mail вловив новий тренд: люди приходять на портал не дивитися пошту, а спілкуватися», - упевнений Ігор Ашманов. Тому зараз Mail.ru робить ставку на комунікаційні сервіси. «Якщо у компанії є магістральний напрямок, то треба стати в ньому номером один, а спроба бути скрізь - це підрив основного бізнесу. З іншого боку, якщо у сайту вже є стабільна аудиторія, немає іншого виходу, окрім як починати будувати з неї ком'юніті », - констатує Антон Носик. Що й робить Mail: сьогодні в його активі своя система авторських щоденників - блогів (ведуть які майже 700 тис. осіб), соціальний пошук (де самі користувачі відповідають на питання один одного), власний інтернет-месенджер (з більш ніж мільйоном користувачів), своя платіжна система (спільний проект з MoneyMail), свій сервіс для хостингу аматорських відеороликів - і це не рахуючи листівок, чатів, знайомств та технічних давно існуючих сервісів.

Основний дохід компанії приносить медійна реклама, і цим Mail.ru відрізняється від «Яндекса», який монетізує в основному свої пошукові сервіси і заробляє на контекстній, тобто пошукової, рекламі. «Ставка на медійну рекламу добре вписується в сервісну модель компанії: Mail.ru починав з веб-пошти, а сьогодні це великий набір сервісів спілкування, цікавих саме для медійного рекламодавця», - упевнений Аркадій Волож, гендиректор "Яндекса". Загрожувати Mail може сьогодні тільки Rambler, так як компанія трохи змінила свою стратегію за останні роки. Якщо в 2000-2001 роках Rambler намагався стати ключовою точкою «виходу в Мережу» («на Rambler приходять, щоб піти», жартували тоді, маючи на увазі, що компанія будує свій бізнес навколо пошуку), то зараз Rambler змістився якраз ближче до старої стратегії Mail, розвиваючи свої власні контент-проекти. Втім, Антон Носик вважає, що позиції всіх трьох компаній-лідерів дуже надійні: «На моєму віку ще не було жодного випадку, коли один популярний сервіс вбив би інший. Погубити себе можна тільки зсередини ».

Інші історії успіху


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Мілтон Херші (Hershey Foods). Це справжня історія успіху в американському стилі.Але це історія не стільки про всесвітньо відомій ... Читати ще

У світі існує маса приводів, через які люди звільняються з роботи.По одній або декількох причин Ви теж виявилися ... Читати ще

Люди, не заробили багатство, ніколи не зможуть утримати його в руках. «Насправді виграш у лотереї - це зовсім ... Читати ще

Олександр Федоров - своя Дика орхідея Президент компанії «Дика Орхідея» Олександр Федоров називає себе абсолютно щасливою людиною.Складається відчуття, що він знайшов ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее