Від дефіциту кадрів до диктатури роботодавця


Фінансова криза піддає серйозним випробуванням ринок праці, або, простіше кажучи, всіх росіян працездатного віку. Як йдуть справи зі звільненням і набором персоналу, хто зараз має шанс отримати роботу? На запитання наших читачів відповідає генеральний директор рекрутингового холдингу «Анкор» Сергій Саликов.

Говорити про загальному падінні попиту на фахівців всіх професій можна, упевнений Сергій Саликов. Ситуацію з рекрутингом він характеризує однією фразою - «розворот ринку». Тобто ключові клієнти кадрових компаній, ті, хто звертається за послугами частіше за інших, зараз, швидше за все, будуть мінятися. Але положення здобувачів всі зміни не полегшать, оскільки ринок перейшов зі стадії кандидатського в клієнтський. Незважаючи на те, що в деяких секторах кількість вакансій не зменшилася, скрупульозність відбору з боку роботодавців навіть підвищилася.

Ганна Мартіросова: В яких галузях спостерігаються значні скорочення персоналу, пов'язані з відсутністю фінансування підприємств, падінням попиту на продукцію і послуги?

- Області у нас традиційні, це промислове виробництво - металургія, будівництво, нерухомість та девелопмент, частково банківська сфера. Гірничо-збагачувальні комбінати - не в кращій своїй формі. У той же час нещодавно почалася проробка такого сектора народного господарства, на який ніхто не звертав уваги, - це сільськогосподарський комплекс. Великі переробні підприємства, агропромислові холдинги, виробники добрив, сільгосптехніки дають цілі списки вакансій. У леспроме теж велика їх кількість. Заводи, що знаходяться не в депресивному стані, також шукають фахівців. Якщо ви опинитеся на прохідній такого підприємства, то побачите оголошення «Потрібні ...», «Потрібні ...», «Потрібні ...». У банках же ситуація не така однозначна, як в будівництві і металургії. Серед інвестиційних банків і деяких інших фінансових інститутів відсоток організацій, що знаходяться на плаву, невисокий. Але якщо ми говоримо про класичні банках, тут ситуація цілком нормальна. Змінюється спектр лідерів, компаній, де немає проблем. Кількість вакансій в цілому на банківському ринку в останні три місяці не зменшується. Просто колишні лідери з набору персоналу не є такими, у них заморожені позиції, зате інші банки підняли голови і розміщують замовлення у рекрутерів. Аналогічна ситуація з підприємствами роздрібної торгівлі.

На HR-фахівців попит різко впав, інвестиційний аналітик - теж рідкісний птах в портфелі замовлень, на девелоперів, фахівців у будівельній галузі попит є, але дуже маленький. Буйним цвітом цвіте сектор виробництва та продажу товарів народного споживання (в основному щоденного попиту), фармацевтики.

Ко: Чи можна говорити про те, що в цілому скорочується кількість вакансій? Або роботодавці під прикриттям кризи намагаються позбутися баласту і набрати більш кваліфікованих співробітників?

- І так, і так. Криза носить навіть не галузевий характер, тобто говорити, що в якійсь галузі відбувається обвал, не доводиться - може бути, за винятком будівництва та чималої частини металургії. Це скоріше криза корпоративний: у лістингу можуть знаходитися дві компанії - в однієї все погано, в іншої все добре. Наприклад, хтось із західників зупинив автомобільний конвеєр, а Volkswagen прийшов в Калузьку область, де ринок поки не перегрітий. У порівнянні з такими розвинутими кластерами, як на Північно-Заході, тут набагато привабливіше зарплатні очікування і готовність людей працювати за менші гроші.

Олександр Акімов: Як, на вашу думку, нинішня економічна ситуація в країні позначиться на кваліфікованих робітників? Чи можна очікувати ще більшого дефіциту, або, навпаки, робочі спеціальності стануть більш затребуваними?

- Можна очікувати і дефіциту, і надлишку - в залежності від галузі та географії. Одна із самих мудрих і правильних речей, яку зробила влада, - проголосила програму перекваліфікації робітничих кадрів. Як це буде на ділі, я не беруся судити, але ідея правильна. Тому що не вся металургія підніметься, і буму в будівельному секторі доведеться чекати дуже довго. Але людям, які вміють варити сталь, фахівцям з трубопрокату або кваліфікованим будівельним робочим потрібно перекваліфікація. Тому що зараз не 1990-ті роки, коли можна було врятуватися на ринку з двома коробками «в'єтнамок». Брак кадрів буде в традиційних галузях - леспроме, агропромі, нафто-і газовидобутку. Але перекваліфікація - це ще не все, потрібна мобільність. Успіх економік багатьох держав, наприклад США, був досягнутий в тому числі багато в чому завдяки мобільності трудових ресурсів.

У Росії попередні кризи не зробили робочу силу рухомий, тепер треба цьому навчитися.

Ко: У зв'язку з цим чи стане створення бази даних Роструда з переліком вакансій в різних містах Росії дієвим заходом?

- Якщо буде зроблено все, що заявлено - виділені гроші на експрес-перекваліфікацію, забезпечено реальне переселення з оплатою дороги, підйомних, надано режим найбільшого сприяння для таких працівників на новій території (на додаток до цього ми запропонували б додати звільнення цих людей від сплати прибуткового податку на деякий час, наприклад на один рік), то це дуже потрібно, своєчасно і добре. Але без реальної допомоги держави це буде черговий інформаційний портал.

Оксана, Світлана Великанова: Як зміниться ринок кадрових агентств, чи буде сильний відсів, або, навпаки, з'явиться більше рекрутингових інтернет-ресурсів? Деякі стверджують, що ринок рекрутингу завмер. Що ви чекаєте від 2009 року?

- Рекрутингові інтернет-ресурси будуть зараз рости як гриби. Але великим агентствам, таким як superjob.ru, headhunter.ru, вони ніякої конкуренції не складають. Користь від них швидше психотерапевтична - люди заходять, дивляться, що є вакансії, а значить, шанс знайти роботу. І закінчиться ця експансія інтернет-ресурсів тим, що кілька великих гравців, ті ж superjob.ru і headhunter.ru або якийсь новий «монстр», поглинуть дрібніших. Що стосується агентств, то в регіонах їх кількість вже почала зменшуватися - частина закривається, частина переходить в режим home-office (робота з дому). За останні два тижні я отримав дві пропозиції про придбання від невеликих регіональних мереж, причому не за гроші. Вони просто запропонували, щоб ми взяли їх до себе, не дали цим професійним групам померти. Але ми не поспішаємо. У другому кварталі з ринку почнуть іти або вже підуть локальні гравці. Тих, хто залишиться у «списку живих» в третьому кварталі, ми і будемо поглинати. У нас серйозні плани - ми маємо намір до кінця року подвоїти частку ринку за рахунок поглинань.

Смирнов Є.В.: Як фінансова криза відбилася на вашої компанії і на співробітниках? Які заходи були вжиті для стабілізації фірми?

- Заходи, безсумнівно, були. Ми не могли б думати про розширення бізнесу, якби не провели в компанії оптимізацію, не підвищили ефективність. Ми почали раніше багатьох з традиційних заходів. Відмовилися від низки соціальних програм мотивації співробітників - від деяких зовсім, інші заморозили на 6-9 місяців. Змушені були трохи знизити фіксовані оклади співробітникам, а також скасувати бонуси топ-менеджерам. І, на жаль, нам теж довелося розлучитися з частиною співробітників, в основному з тими, кого брали для майбутнього розширення бізнесу. На цей же період був оголошений recruitment freeze, тобто наймання співробітника дозволений тільки після візи генерального директора холдингу, з обов'язковим обгрунтуванням. Причому ми багато набирали з тих хороших фахівців, які потрапили під другу хвилю скорочень. Первинний економічний ефект від всіх перерахованих заходів по оптимізації ми сподіваємося відчути вже в березні.

Дмитро: Яким чином в кризовій ситуації молоді скорегувати свої очікування від роботи, перш за все зарплатні?

- Молодому спеціалісту зараз про зарплату краще взагалі не думати. Для нього головне - не тисячі у.о. або десятки тисяч рублів, а наявність роботи, краще всього профільної. Цінністю повинна стати сама робота, а гроші та кар'єра з'являться, коли мине криза. В кінці минулого року з'явилася такий жарт: «Кращий бонус у 2008 році - це робоче місце в 2009-му». Амбіційним молодим фахівцям, які ще кілька місяців тому очікували отримувати достатньо високу заробітну плату, можливо, доведеться розраховувати на суму в 1,5-2 рази менше. Багато кандидатів, скориставшись фінансовою кризою, поспішають підвищити професійний рівень шляхом відвідування тренінгів, курсів, щоб витримувати конкуренцію на ринку праці. Можна порекомендувати їм у ситуації, що склалася розглядати всі можливі пропозиції. Ті ж претенденти, які з якихось причин не готові знижувати грошові очікування, ризикують поринути в тривалий, не менш ніж 5-7 місяців, пошук відповідних пропозицій. Це стосується не тільки молодих фахівців. Криза має навчити суспільство усвідомлювати цінність роботи, незалежно від винагороди за неї.

Катерина: Чи користуєтеся ви соціальними мережами для пошуку претендентів на вакантні позиції?

- Ми дуже активно користуємося соціальними мережами, але не для пошуку, як такого, а для знайомства з уже відомими нам кандидатами. Ми шукаємо кандидатів на «робітних" сайтах, а контактуємо з ними в тому числі вдаючись до допомоги соцмереж. Перше, що роблять співробітники «Анкора», дізнавшись прізвище та ім'я людини, - знаходять його в «Однокласниках», «Вконтакте» (там у нас є навіть своя група, де ми розміщуємо вакансії), дивляться його профайл, а потім залишають йому повідомлення там же. На «Однокласниках» людина може відреагувати вже через півгодини, а якщо написати йому на e-mail або подзвонити на мобільний, він може взагалі не відповісти. На мій погляд, соціальні мережі - дуже зручний інструмент, за яким в якомусь сенсі майбутнє, проте в них поки немає інструменту, який би формував інформацію про людину по «робітні» принципом - там люди знаходять один одного в основному за інтересами.

Артем: Чи йде у вас в компанії або у інших рекрутерів підбір персоналу?

- Як я вже казав, у нас оголошений recruitment freeze до квітня. Але кожні два тижні я підписую документи про прийом на роботу. Тільки це не масовий набір.
Якщо ж брати підбір персоналу взагалі, то роботодавців стали більше цікавити послуги нашої лізингової компанії: це аутстаффінг та аутсорсинг, які дозволяють оптимізувати витрати на персонал. Аутстаффінг дозволяє отримувати працівників необхідної кваліфікації в необхідній кількості в стислі терміни. Але найголовніше - це можливість концентруватися на вирішенні ключових бізнес-задач, таким чином, оптимізуючи витрати на персонал. А передача непрофільних функцій в аутсорсинг дозволяє менеджменту і співробітникам компанії сконцентруватися на виконанні ключових оперативних і стратегічних завдань і оцессе, що формують основну діяльність організації. Перш за все спостерігається зростання інтересу до нього в сфері ІТ-послуг, логістики та клінінгу. Як і колись, аутсорсинг функцій ресепшен і асистентська робота також активно затребувані на ринку B2B-послуг. Зростання попиту на аутсорсингові послуги ми спостерігаємо і у виробничому секторі.

Невідомий читач: Чи буде вигідний лізинг персоналу в умовах економії коштів, і яким компаніям?

- Він буде вигідний для тих компаній, які їм активно користуються, і для тих, хто має намір розвиватися після кризової сплячки. Staff Leasing дає не економію грошей на персоналі, як таку, а можливість менеджерів сфокусувати свої адміністративні, організаційні та фінансові ресурси на вирішенні ключових (базових) задач компанії, а також гнучкість в управлінні чисельністю основного і допоміжного виробничого персоналу. Крім того, починають процвітати короткострокові проекти, і, купуючи під них фахівців, ви платите за фактичний час роботи, а не за 40 годин на тиждень. Основними споживачами даної послуги є транснаціональні компанії, великі російські федеральні і регіональні компанії виробничого сектору, логістичні оператори і центри, торговельні та інші фірми, істотний обсяг діяльності яких забезпечують лінійні співробітники і персонал з низькою кваліфікацією.

Ганна: Бути затребуваним на ринку може тільки трудоголік і «людина-батарейка», здатний працювати по 60-80 годин на тиждень, або прихильники 8-годинного робочого дня теж можуть розраховувати на успіх?

- На успіх може розраховувати співробітник, незалежно від кількості часу, проведеного на робочому місці. Той, хто є ефективним стосовно до посади, компанії, часу, статусу, по професійному рівню. Важливий результат, якого домагається людина. І ставити знак рівності між поняттями «трудоголізм» і «успіх» я б не став.

Тетяна: Чому ваші співробітники ніколи не повідомляють про результати співбесіди та причини того, чому не підійшов кандидат? І чому ніколи не намагаються працевлаштувати тих, з ким вони і роботодавці вже проводили співбесіду? А адже вони часто ігнорують хороших фахівців! Це що: зарозумілість, непрофесіоналізм або просто елементарна лінь?

- Шановна Тетяна! Спасибі за зворотній зв'язок. Для нас важлива думка здобувачів, так як ми надаємо великого значення тому, щоб взаємодія з «Анкор» було максимально зручним і ефективним. Консультанти компанії дзвонять кандидатам з метою обговорення конкретної вакансії, якщо досвід даного фахівця відповідає вимогам роботодавця. У силу специфіки нашої роботи ми не можемо гарантувати працевлаштування, і тому всі послуги «Анкора» для кандидатів безкоштовні. Але в будь-якому випадку вся надіслана інформація надходить в електронну базу даних та зберігається там, що дозволяє будувати нашу співпрацю з урахуванням змін у вашому житті і кар'єрі. У зв'язку з цим хочемо ще раз відзначити, що вдячні за коментар і вказівка на виникле непорозуміння.


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Навіщо потрібен MBA?Чи дійсно диплом підвищує зарплату в кілька разів чи просто красиво висить у рамочці ... Читати ще

Суд в Колумбії засудив Родріго Лондоньо Ечеверрі і Лусіано Марина Аранго до 40 років позбавлення волі за ... Читати ще

Фахівці із захисту прав споживачів стверджують, що при продажі автомобілів ніхто не застрахований від обману, але вберегтися від найпоширеніших ... Читати ще

Зюзін Ігор - власник компанії Мечел. «... Ми вважаємо, що в умовах поточної ринкової кон'юнктури і сильних показників ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее