Стів Возняк історія успіху


Стів Возняк

Стів Возняк, геніальний американський інженер, разом зі Стівом Джобсом заснував Apple.

Стівен Возняк (пол. Stephen Gary Wozniak; р. 11 серпня 1950, Сан Хосе, шт. Каліфорнія), американський розробник комп'ютерів і бізнесмен, співзасновник фірми Apple. Вважається одним із батьків революції персональних комп'ютерів. Його винаходи значно сприяли революції персональних комп'ютерів у 70 роках. Возняк заснував Apple Computer (нині Apple inc.) Разом зі Стівеном Джобсом в 1976 році. У середені 70-х він створив комп'ютери Apple I і Apple II. Apple II придбав неймовірно велику популярність і згодом став самим продаваним персональним комп'ютером в 70 і початку 80 років.

У Стівена було кілька псевдонімів, таких як: «The Woz», «Wizard of Woz» і «iWoz» (каламбур; гра слів з iPod'ом). «WoZ» (скорочення від «Wheels of Zeus») - це ще й ім'я компанії, яку заснував Стівен. Так само він створив початковий прототип класичної гри Breakout для Atari, за 4 дні. Він відомий своїм характером інтроверта і знаходить свою популярність дратівливою штукою. У Apple Computer його також називали «Інший Стів». Більш відомого Стіва звуть Стів Джобс (Steven Jobs), він співзасновник і генеральний директор Apple inc. Ще його звали «Віз» для того, щоб розрізняти Джобса і Возняка, тому що у них були схожі імена. Тільки Джобса звали Steven, а Возняка Stephen.

Світанок Apple

Початок почав

Я з десяти років хотів стати інженером - як мій батько. Якби чому-небудь не вийшло, став би шкільним учителем. Мене надихали книги, за якими я розумів, що технічні фахівці - це люди, що дають іншим можливість насолодитися результатами технологічного прогресу, фактично, рятівники світу! І вже з дитинства я почав працювати над своїми першими винаходами, тижнями тестуючи перші розробки. Це гарна практика - людина з молодих нігтів привчається ставити собі цілі, не шкодувати часу і сил на їх досягнення і весь час пам'ятати - скільки б днів, місяців або навіть років ні зайняла реалізація проекту, потрібно продовжувати йти до мети і не здаватися.

Я працював над комп'ютером по вихідних - один. Самотність давало мені свободу мислення, час на обмірковування різних рішень і знаходження оптимального шляху. Мені не потрібно було нікого переконувати, що саме цей шлях - найправильніший. При цьому створення комп'ютера я не сприймав як роботу. Я думав, що робота інженера - це конструювання радіосистем, телепріборов, навігаційних систем, але вже ніяк не комп'ютерів.

Мені було потрібно дуже довгий час для розробки технічно досконалого продукту, причому навчитися створенню комп'ютерних технологій в той час було ніде. Хтось щось скаже, десь побачу цікаву статтю - це давало їжу мою натхненню. Але ніякої спеціальної літератури не було, і до всього доводилося здогадуватися самостійно, пробуючи те або інше рішення, поки ефект не був досягнутий.

Я проектував комп'ютери на папері. У мене не було грошей на створення дослідних зразків, моделей. Доводилося доводити до досконалості кожен креслення, кожну задумку - втілити я міг тільки ідеальне рішення, яке не зажадає переробки. До того ж, моїм правилом став мінімалізм: чим менше в комп'ютері деталей, тим краще. Я працював виключно для себе, не отримуючи жодної похвали чи визнання. Єдина нагорода була в моїй голові - я знав, що роблю щось, що подобалися мені.

Найефективніші двигуни прогресу в будь-якому проекті - палке бажання досягти мети і відсутність грошей. Багато в чому моє пристрасне бажання робити комп'ютерне обладнання виникало з моїх власних інтересів і з тієї ж брак грошей. Я не міг піти і купити щось - мені потрібно було розробляти такий же продукт, тільки більш ефективний. Наявність, а тим більше надлишок грошей тільки шкодить. Зараз, коли заснована нами зі Стівом Джобсом компанія Apple досягла такого успіху і спеціальні люди займаються примноженням нашого стану, мені іноді навіть важко нагадати самому собі, хто я насправді.

Найману працю

На третьому курсі коледжу я отримав роботу в Hewlett-Packard. Інноватори мого покоління - Стів Джобс, Ларрі Еллісон - часто починали роботу, не отримавши толком освіти. Але я вірив у вищу освіту, тому взяв річну академічну відпустку після третього курсу, щоб піти в HP і заробити грошей. Правда, «академка» затягнулася, і вища освіта я отримав вже кілька років по тому. Тоді Apple і моє ім'я вже були відомі, тому доучувався я під вигаданим ім'ям Роккі Ракун (Єнот) Кларк (комбінація імені моєї собаки і дівочого прізвища моєї дружини). Так що я - власник диплома коледжу в Берклі на ім'я Роккі Енота Кларка.

Співпраця з Hewlett-Packard я почав з роботи над першим клавішним калькулятором, який дозволяв обійтися без звичної в той час логарифмічною лінійки. Це був фантастичний прилад, і я відразу полюбив свою роботу. До речі, коли вам підвертається шанс зайнятися тим, що вам подобається більше всього на світі, - ні в якому разі не втрачайте його. Через два роки наші калькулятори володіли великою обчислювальною потужністю і могли працювати з тим, що математикам і комп'ютерникам відомо як зворотна бесскобочная запис, тобто робити обчислення з дотриманням щаблі виконуваних дій. Наприклад, ви можете набрати на калькуляторі «5 +2 х3», і машина видасть відповідь «11», а не «21». У калькуляторах виробництва Texas Instruments потрібно було вводити дужки, щоб позначити порядок дій. Коли ми в Hewlett-Packard почали аналізувати досвід Texas Instruments, ми ввели в їх калькулятор довге вираження, що містив шість чи сім дужок. Я подумав: «Боже, я б ніколи це не вирішив! Треба щось з цим робити! »Я придумав, що вираз має надходити в обчислювальний блок записаним зліва направо, - і все вийшло! Не знаю, чому, але я виявився єдиним, хто зміг відкинути стереотипи, поглянути на проблему по-новому і здогадатися, як її вирішити.

Паралельно з роботою в Hewlett-Packard я виконував багато інших проектів у вільний час - не через гроші, а просто з інтересу. Так я розробив комп'ютерну гру - задовго до того як взагалі з'явилося програмне забезпечення. Ця гра виконувалася апаратними, а не програмними засобами, за рахунок передачі сигналів по чіпам. Після цієї і ще кількох моїх розробок мене стали переманювати багато компаній. Але я незмінно їм відмовляв, додаючи, що хотів би пропрацювати в Hewlett-Packard все життя. Hewlett-Packard - це компанія інженерів, я хочу все життя бути інженером, - говорив я. Я не хотів зв'язуватися ні з менеджментом, ні з політикою, ні з готовими продуктами, не хотів вказувати іншим, що їм робити, - просто хотів розробляти апаратне і програмне забезпечення. У Hewlett-Packard інженери користувалися пошаною і повагою, гідним CEO. До того ж, компанія дозволяла використовувати належні їй компоненти для власних приватних розробок, якщо на те отримано схвалення супервайзера. Керівництво вважало, що розробка власних рішень у неробочий час відточує інтелект і творчий підхід співробітників, тому повинна заохочуватися.

«Давай це продамо!»

Великі компанії, що займалися електронікою, одна за одною заявляли, що комп'ютери їм не цікаві. Навіть Hewlett-Packard відмовилася займатися їх розробкою, хоча я прийшов у свою улюблену компанію і запропонував це. Але я знав, що хороший комп'ютер повинен бути пристроєм, що дозволяє ввести дані в пам'ять і написати програму, і що за мікропроцесорами - майбутнє. Я для себе вирішив, що у мене обов'язково повинен бути комп'ютер, навіть якщо мені не буде чим платити за будинок. Як звичайно, я не купив його, а повинен був зробити сам. З компонентів Hewlett-Packard я зібрав справжній термінал, який можна було підключати до Arpanet, прообразу інтернету. Тоді в країні було всього штук вісім таких терміналів у різних університетах, і коштували вони шалено дорого. В якості монітора я взяв свій телевізор - все одно у мене не було грошей, щоб платити за перегляд трансляцій. Залишалося винайти пристрій, що дозволяє виводити на екран літери та інші знаки, щоб обмінюватися інформацією з співрозмовниками безпосередньо. Мені не хотілося оснащувати свій комп'ютер масою перемикачів і проводів, провідних від системного блоку до монітора. І я придумав клавіатуру, взявши за основу ідею, втілену в калькуляторі, який я розробив для Hewlett-Packard. Я написав спеціальну програму, яка транслювала вводяться користувачем знаки в пам'ять комп'ютера, при цьому вони відображалися на екрані. В якості мови програмування я вибрав BASIC, розроблений Біллом Гейтсом, оскільки вирішив, що на ньому можна написати чимало комп'ютерних ігор. Стів Джобс побачив це і сказав: «Давай це продамо!»

Ми організували перший в США комп'ютерний клуб, Homebrew Computer Club, який об'єднав ентузіастів розробок у галузі обчислювальної техніки. Ми подумали, як буде зручно цим фахівцям просто підключати клавіатуру персонального комп'ютера замість сотень проводів, - і продали їм за $ 40 клавіатури, чия собівартість становила $ 20. Ми зі Стівом Джобсом продали найдорожче, що у нас було: я - свій калькулятор, він - мінівен Volkswagen - і заснували власну компанію.

«Тепер світ зміниться»

Ми почали з абсолютного нуля, у нас не було нічого - ні грошей, ні майна. Тільки ідеї та бажання подивитися, як це все буде працювати, як це втілити в життя. Зазвичай великі інновації, нові напрямки розвитку, нові технології починаються з одного виключної технічної ідеї або деталі, виконаної зовсім бездоганно. Але недостатньо одного ентузіазму, щоб продати цю ідею, - потрібні ресурси, щоб розповісти про неї багатьом і переконати людей у її привабливості і корисності, потрібен маркетинг, щоб зрозуміти, як презентувати цей винахід. У нашому випадку ми повинні були переконати людей, що комп'ютер потрібен їм удома. Комп'ютери в той час сприймалися як прилади для оборонної галузі та великих компаній. Це були монстри, що займали величезні приміщення, з безліччю незрозумілих миготливих лампочок і перемикачів. Ми повинні були показати майбутнім споживачам за допомогою наочної реклами, як вони будуть користуватися комп'ютером, як він впишеться в їх життя, як змінить її. Іноді для успіху також потрібен час. Можливо, ви створите чудовий продукт, який випередить свого часу, і тоді може пройти двадцять років, перш ніж його гідно оцінять і захочуть придбати. А можливо, ви зможете реалізувати свою ідею тільки років через десять після її появи, оскільки саме тоді виникне середу її застосування.

В один прекрасний день Стів Джобс зателефонував і сказав, що отримав замовлення на виробництво ста комп'ютерів Apple I на $ 50 тис.! Це було вдвічі більше мого річного доходу - шокуюча сума! Я обійшов усі департаменти Hewlett-Packard і скрізь завізував дозвіл на виконання цього замовлення, оскільки не хотів вступати неетично. Я працював над проектом добу безперервно, і іноді на межі сну і неспання мені були найкращі рішення. Саме в цьому, самому творчому стані я придумав, що ігри повинні бути кольоровими! Я зашифрував кольору двійковим кодом - і Apple II вже відтворював кольорову графіку у високому дозволі. Я написав мою першу гру на BASIC з сотнями кольорових варіацій - всього за півгодини. Через апаратне забезпечення я створював би її всю мою життя, що залишилося! Це вразило мене. Я сказав Стіву Джобсу: «Тепер, коли ігри стали програмами, світ зміниться».

Замовлення чекали нас, але для виробництва тисяч комп'ютерів нам потрібні були гроші, і ми пішли до венчурних капіталістів. Тоді ми були дуже недосвідчені в бізнесі і на питання інвестора про обсяг ринку для наших моделей відповіли: «Мільйон примірників». «Чому мільйон?» «Ну, зараз є мільйон користувачів короткохвильового зв'язку, а наші комп'ютери замінюють таку радіозв'язок». Але гроші ми все ж отримали. Тепер у нас була повноцінна компанія. Але тут мене чекав неприємний сюрприз: мені сказали, що я повинен звільнитися з Hewlett-Packard! Я, який хотів бути інженером все своє життя і працював над комп'ютерами тільки ночами! Я заявив, що не хочу вести власний бізнес і керувати компанією, хочу просто займатися розробками. Стів Джобс зібрав усіх моїх друзів і родичів, і всі вони вмовляли мене: «Погоджуйся, це відмінний шанс, у тебе буде купа грошей!» Але я погодився тільки тоді, коли мені сказали: «Тобі не обов'язково керувати компанією. Залишайся інженером - тільки в Apple ».

Рецепт успіху від Стіва Возняка

Потребуєте чудові розробники, здатні працювати швидко і мислити вільно, без стереотипів. Інженери заробляють набагато менше менеджерів, але для мене інженери - найважливіші люди в компанії, оскільки саме вони розробляють нові продукти. Вони повинні любити свою роботу, володіючи сильною самомотивації.

Ви повинні проводити багато тестів, щоб упевнитися, що для кінцевого користувача ваш продукт простий і зручний в експлуатації. Для тестування графічного інтерфейсу користувача нашій моделі Lisa ми запросили людей самих різних гуманітарних професій, не знайомих з принципами роботи комп'ютерів, - дизайнерів, вчителів, психологів. Це було чи не перше юзабіліті-тестування.

Ви повинні використовувати відкриту архітектуру. Так ви дозволите безлічі людей працювати над вашим продуктом, покращувати і розширювати його можливості. Ви створюєте ціле співтовариство людей, що працюють разом з вами. Apple II був дуже відкритим. Незважаючи на велику кількість встановлених слотів для різних пристроїв і багатофункціональних програм, кожен користувач міг удосконалювати свій комп'ютер, якщо відчував, що йому чогось не вистачає.

Ви повинні прагнути до простоти, до мінімуму компонентів, необхідних для роботи вашого продукту. Припустимо, ви задумали будувати будинок і у вас є архітектурний проект і будматеріали. Якщо ви добре розбираєтеся в матеріалах, ви набагато краще сплануєте сам будинок, не нагромаджуючи в ньому зайвого. Цей же підхід я застосовую і до комп'ютерів. Якщо добре знати архітектуру машини, кількість деталей в ній можна переполовинити. Для мене це було те саме що мистецтву. Я постійно удосконалював спочатку креслення, потім моделі. До Apple комп'ютери були величезними машинами, кожну з яких повинна була проектувати ціла група розробників. Сьогодні - наприклад, в Microsoft - над однією системою може працювати навіть не одна сотня фахівців. Але між цими періодами був час, коли одна людина могла запросто розробити цілу модель комп'ютера.

Люди для вас завжди повинні бути головнішим технологій. Користувачам має бути зручно і комфортно з вашим продуктом. Подивіться на сьогоднішні японські прилади - на них маса різних кнопок, кожна з яких відповідає за яку функцію. І подивіться на німецькі - вони прості і зрозумілі, тому що спроектовані для людей, а не заради технологій. У будь-якому продукті має бути баланс функціональних можливостей і здорового глузду. Якщо ви додаєте якусь функцію, подумайте, чи не можна при цьому відмовитися від якоїсь з колишніх, яка вже не актуальна. Природно, ваш продукт повинен виконувати всі заявлені вами дії і бути надійним. При цьому важливо знайти те маленька відмінність, яке зробить ваш твір унікальним і бажаним. Для цього в розробку продукту варто вкласти трохи емоцій. Так сталося з iPod. За функціями і призначенням він практично ідентичний тим MP3-плеєрів, які виробляють всі інші, але iPod - це символ, а інше - просто прилади. І, нарешті, не пишіть чітких планів, які б обмежували фантазію ваших розробників, - намічайте тільки основні віхи проекту.

У 1980 році Apple II вийшов у публічну продаж і зробив Джобса і Возняка мільйонерами.

Роками Apple II залишався головним джерелом доходів для Apple і забезпечував життєздатність компанії, коли її керівництво взялося за набагато менш прибуткові проекти, такі як нещасливий Apple III і мало прожив Lisa. Завдяки надійним доходах від Apple II, компанія змогла розробити Macintosh, вивести його на ринок і зробити своєю основною технологією - з часом витіснили комп'ютер, який за все це заплатив. У цьому сенсі Возняка можна вважати хрещеним батьком «Мака»

У лютого 1981 року Стів Возняк потрапив в аварію на своєму літаку Beach Bonanza, під час зльоту з авіаційного парку Санта Круз. В результаті він отримав ретроградну амнезію і тимчасову антероградную амнезію. Він не пам'ятав про цю подію і не знав, що потрапив в авіакатастрофу. Він також не пам'ятав свого перебування в лікарні або речей, які він робив після того, як його виписали. Він займався звичайними справами, але не пам'ятав про них. Woz почав збирати по шматочках інформацію від різних людей. Він запитав свою дівчину, Кенді Кларк (раніше працювала в Apple), що не потрапляв він у будь-яку катастрофу. Коли вона розповіла йому про інцидент, його короткочасна пам'ять повернулася. Фактично, Woz і Кенді були заручені, вони замовили весільні кільця в Сан Дієго і летіли туди за ними. Також у своєму позбавленні від амнезії Возняк дякує комп'ютерні ігри на Apple II.

Стівен не став возрващаться в Apple після авіакатастрофи. Замість цього він одружився на Кенді Кларк (він називав її Супержінка («Superwoman»)), можливо, через її досягнення в олімпійському каяку в 1976 році) і повернувся в Каліфорнійський Університет у Берклі під ім'ям Рокі Кларк (Rocky Clark), Rocky звали його собаку, а Clark - дівоче прізвище його дружини, там він отримав вчений ступінь в 1986 році. У 1983 він вирішив повернутися в команду розробників Apple, і йому потрібна була посада інженера і стимулюючого елемента компанії.

У 1982 і 1983 Возняк спонсорував два національних рок-фестивалю "The US Festival", які були присвячені розвиваються технологіям і співдружності музики, комп'ютерів, телебачення та людей. Вони представляли собою комбінацію технологічної виставки та рок-фестивалю. У фестивалях брали участь такі легенди року, як Motley Crue, Ozzy Osbourne, Judas Priest, Scorpions, Van Halen, U2 та ін

Woz і Кенді розлучилися в 1987. На той момент у них було троє дітей, два хлопчики і дівчинка. Пізніше, під час зустрічі випускників, він відновив стосунки зі Сюзан Мулкерн (Suzanne Mulkern), колишньої керівницею чирлідеров (група підтримки). Вони одружилися в 1990 і розлучилися в 2000 році.

Кар'єра поза Apple

Через 12 років після заснування компанії, 6 лютого 1987 Возняк знову йде зі Apple, на цей раз назавжди. Незважаючи на це, він досі значиться там працівником і навіть отримує зарплату, також при ньому залишився пакет акцій. Возняк потім заснував нове підприємство «CL9», яке розробляло пульти дистанційного керування. Воно випустило на ринок перші універсальні пульти ДУ. З злості, Джобс погрожував його постачальникам, щоб вони припинили бізнес з Возняком, інакше вони втратять бізнес з Apple.

Він знайшов інших постачальників, замість тих з ким він працював протягом чотирьох років, але був розчарований у своєму самому близькому другу.

Возняк пішов в викладацьку діяльність (він навчав школярів п'ятого класу) і благодійну діяльність у галузі освіти. Після звільнення з Apple Возняк перевів усі свої гроші для технологічної програми шкільного округу Los Gatos (округ, в якому Стів живе і в якому його діти відвідують школу). Unuson (Unite Us in Song) - це організація, яку заснував Стів, щоб організувати два Національних Фестивалю, зараз, в основному, використовується ним для своїх освітніх та філантропічних проектів.

У 1985 році Рональд Рейган вручив Возняку національну медаль технологій.

У 1997 році він був призначений членом Музею Комп'ютерної Історії в Сан Хосе. Возняк був головним спонсором і меценатом Дитячого Музею Відкриттів (вулицю навпроти музею перейменували на його честь, Woz Way).

У вересні 2000 року Возняк увійшов до Національний Зал Слави Винахідників.

У 2001 він заснував компанію «Wheels Of Zeus» для створення бездротової GPS технології, яка повинна була «допомогти звичайним людям знаходити звичайні речі». У 2002 він приєднався до ради директорів компанії Ripcord Networks Inc., До якої увійшли всі «випускники» Apple. Пізніше, в тому ж році Возняк став членом ради директорів у Danger Inc., Творець Hip Top'а (aka SideKick від T-Mobile). У травні 2004 року Возняк отримав почесну ступінь доктора наук від Університету штату Північна Кароліна за його внесок в області персональних комп'ютерів.

Інші історії успіху


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Зростання безробіття обігнав всі прогнози.За даними Росстату, в Росії налічується вже 6 млн. безробітних - тільки в січні 2009 ... Читати ще

Айзек Меррітт Зінгер (Zinger). Американець Айзек Зінгер, який розбагатів на випуску швейних машинок, любив повторювати: «Для мене винахід не варто і ... Читати ще

Рекламне агентство «Пінг промоушен Груп» створюється з метою надання своїм Клієнтам (замовникам) професійної допомоги в розробці, організації ... Читати ще

Бережний Андрій - історія RALF RINGER «Ми хочемо зробити продукт краще, ніж у Європі.Ми багато працювали і готові для ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее