Менше значить краще


Вкрасти - так мільйон, працювати - так в "Газпромі". Малий бізнес не дуже поважаємо в країні гігантоманії. Разом з тим, відомо, що кожен другий росіянин знаходить причини працювати саме в сегменті малого бізнесу.

В одному з досліджень ВЦИОМ запитав росіян про те, які характеристики найбільш важливі для них при виборі компанії-роботодавця. Перші три місця зайняли такі параметри, як "хороша зарплата", "повне і своєчасне виконання компанією своїх зобов'язань перед працівниками" і "впевненість у тому, що змін на гірше не трапиться". Останній пункт сьогодні актуальне, як ніколи.

Неважко зміркувати, що нічим з перерахованих не можуть похвалитися невеликі фірми, які сьогодні закриваються одна за одною. Таким, дай бог, платити середні по ринку зарплати, та й то - "в конвертах". Проблеми з офердрафтом в разі касових розривів і, як наслідок, затримки з виплатами - теж повсякденність у "малюків". Що говорити про стабільність, якщо малий бізнес регулярно страждає від законодавчих ініціатив, пролобійованих більшими конкурентами, і беззахисний перед сваволею будь-якого, навіть самого дрібного чиновника. Багато підприємств малого бізнесу беззахисні перед кризовими штормами (особливо підприємства сфери послуг), і закриваються одне за іншим. Так що, слідуючи логіці згаданого опитування, мрія середнього росіянина - робота в корпорації, бажано з державною участю. Підтверджують це і всі рейтинги "компаній мрії", які очолюють монструозного компанія Газпром, інші сировинні гіганти і Ощадбанк.

У той же час більше 50% (дані організації "Опора Росії") всіх трудящих в країні зайняті на підприємствах з кількістю працівників до 250 осіб, тобто в самому що ні на є малому бізнесі. Виходить, що це нещасна половина - ті, кому не вистачило місць у корпораціях, а останні мають можливість збирати під свої знамена лише блискучі уми і "золоті" руки?

Дорожче грошей

Насправді, не варто ні жаліти працівників малих підприємств, ні поспішати з висновками, виходячи з соцопитувань. Відповідаючи соціологам, люди зазвичай спираються на здоровий глузд, тоді як у своїх вчинках вони часто-густо керуються емоціями. Світлана Фролова працювала офіс-менеджером в мікрофірм з персоналом в 15 чоловік. Потім слідом за чоловіком вона переїхала до Москви і зайняла аналогічну посаду у вельми великої компанії. Якщо проаналізувати виключно матеріальний аспект, то нове місце виграє за всіма статтями: вищий і повністю "білий" оклад, відразу ж оформлений медполіс (на старій роботі його тільки обіцяли - протягом багатьох місяців) і повне дотримання всіх інших вимог законодавства. Варто додати, що на колишньому місці кар'єрні перспективи у Світлани були відсутні в принципі - вона підпорядковувалася безпосередньо власнику, зростати було нікуди. Тобто жити б та радіти, але дівчина зітхає, згадуючи про минуле: "Там я відчувала свою значимість". При анонімних опитуваннях працівників дуже часто зустрічаються скарги типу "мені і грошей не треба, але хоч би слово добре сказали".

Світлана не унікальна у своїх перевагах. Відчуття причетності до кінцевого результату роботи компанії, доступне працівнику підприємства-карлика і незвідане рядовими корпоративних армій, є серйозною конкурентною перевагою "малюків" в боротьбі за кадри. Відчувати себе гвинтиками великої машини подобається далеко не всім. Причому на більш ситому Заході ця тенденція вже давно набирає обертів. В останні десятиліття кращі випускники Америки все частіше йдуть саме в малий бізнес, хоча приблизно до 80-х років минулого століття їх поголовно вербували гіганти рівня IBM або General Electric.

Наші ж люди вдобавок і вельми трепетно ставляться до міжособистісних відносин. Як зазначає консультант з питань мотивації персоналу В'ячеслав Летуновский, при анонімних опитуваннях працівників дуже часто зустрічаються скарги типу "мені і грошей не треба, але хоч би слово добре сказали". Очевидно, що керівництво великих компаній просто не в змозі кожному з тисячі (а то й десятків тисяч) співробітників сказати "добре слово", тому питання мотивації вирішуються шляхом складання тих чи інших формалізованих схем заохочення / покарання - в основному, матеріального характеру. І вже точно топ-менеджер не буде випивати з підлеглими на брудершафт і не відправиться потім з ними на дискотеку. Тому для багатьох з нас занепала "контора, де всі свої", може виявитися куди більш привабливим роботодавцем - навіть незважаючи на меншу, "чорну" і нерегулярну зарплату, відсутність перспектив та інші об'єктивні недоліки. Просто тому, що директор маленької контори - "гарний мужик".

Йдемо по-малому

Втім, дружня атмосфера в маленьких компаніях і відчуття самоцінності - значущі фактори для дауншифтерів або людей із спочатку скромними амбіціями. Але і для кар'єриста робота в невеликій фірмі може виявитися марною.

Специфіка малого бізнесу обумовлює універсалізм працівників. Згадана Світлана Фролова, будучи формально офіс-менеджером крихітної фірми, також виконувала функції кредитного інспектора, касира, бухгалтера матеріального столу і навіть, почасти, ейчара. Це, безсумнівно, підвищує особистий капітал і розширює горизонт планування кар'єри.

Набагато коротше в невеликих компаніях і кар'єрні кроки - хоча б тому, що їх керівництву важко запрошувати досвідчених менеджерів з боку і доводиться "висувати" своїх. Та й призначення на посаду з гучною назвою є спробою компенсувати низьку зарплату співробітника і утримати його від відходу. Ця обставина, однак, цілком можна "обіграти" на свою користь.

Світлана Лагода почала працювати в маленькій рекламній фірмі в якості помічника директора (він же - власник). З часом вона стала незамінним працівником і витребувала собі не надбавку до зарплати, а посаду заступника директора по роботі з персоналом. Пропрацювавши для пристойності ще трохи, вона перейшла на посаду начальника ейчар-відділу в досить велику мережеву компанію зі сфери непродуктового ритейлу. Зараз в її підпорядкуванні майже стільки ж людей, скільки було у її колишнього начальника, а нинішня зарплата - несумірно вище колишньої.

Правда, до ідеї кар'єрного "фінта" у вигляді відходу в маленьку компанію заради високої посади зі схваленням ставляться не всі. Так, Дмитро С. почав працювати в 21 рік фахівцем ейчар-департаменту найбільшого промислового холдингу, а через два роки спокусився на пропозицію невеликого банку зайняти менеджерську позицію. Пізніше він розцінив своє рішення як помилку - за його словами, бізнес-процеси різних за масштабом структур відрізняються настільки кардинально, що йому - мріє про "зоряної" кар'єрі в одній з лідируючих компаній - довелося починати заново. У тому сенсі, що він погодився знову зайняти лінійну посаду в корпорації (правда, інший - телекомунікаційної), і вже там вислужувався до начальника.

Смерть динозаврам!

Перспективи перспективами, але в умовах кризи працівників, у першу чергу, хвилює стабільність. А останньої, як з'ясувалося, гіганти гарантувати не можуть.

На відміну від борсалися в кризовому болоті "адміралів бізнесу" і десятків тисяч їхніх співробітників, Олександр Ф. ночами спить спокійно. Він - співвласник невеликого автосервісу, і криза йому тільки на руку. В кредити фірма не влазила, клієнти, в основному, підприємці, також працюють в незачеплених нішах, при цьому на нові машини вони найближчим часом точно не пересядуть, так як банки згортають кредитування. І таких прикладів досить багато. Недоліки малого бізнесу, пов'язані, головним чином, з відсутністю фондування, зараз обернулися серйозною перевагою.

Зрозуміло, що все залежить від галузі. Але, наприклад, аптечні та продуктові ритейлери, особливо орієнтовані на економного покупця, повинні пройти 2009 рік без особливих втрат - адже є і хворіти люди не перестануть. Так що відомі проблеми у мережевих компаній з цих сегментів пов'язані лише з їх невгамовними амбіціями і занадто легким (колись) доступом до позикових коштів; нішеві, дрібні гравці кризу переживуть.

Напевно у виграші опиняться такі традиційно невеликі компанії, як колекторські агентства, юридичні консультації, фірми по установці металевих дверей (вельми актуально в умовах спостережуваного зростання готівки на руках у населення) і т. п. Не постраждають і малі підприємства, що надають послуги бюджетникам. Втім, по тому, як складається зараз ситуація (мається на увазі масштабний викуп корпоративних боргів на бюджетні гроші), можна припустити, що незабаром у країні весь бізнес буде ділитися на державний і малий.


Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Валентин Звєрєв - меблевий бренд Шатура ВАТ "Меблева компанія" Шатура "контролює, за власними даними, близько 11% ... Читати ще

Масляков Олександр - Творець КВН Сьогодні Олександр Масляков є культовою фігурою радянського і російського телебачення.Він має великий авторитет у багатьох ... Читати ще

Зіновій Давидов (Davidoff). «Щоб насолоджуватися, треба полюбити; щоб полюбити, потрібно розуміти; щоб розуміти, необхідно знати; щоб знати, слід ... Читати ще

Google - найпопулярніша пошукова система в світі.Сьогодні на її частку припадає 62% усього світового пошукового трафіку ... Читати ще

Популярні статті

Нові статі

Высокий процент по вкладам

"Контракты UA": Все выше, и выше, и выше: почему банки взвинтили ставки по гривневым депозитамНаибольший доход, ... Далее

Высокие проценты по вкладам москва

У читателя может возникнуть вопрос: «Если я делаю вклад в банке, официально оформляю его всеми необходимыми документами, то какие могут ... Далее

Высокие вклады в рублях

* Консультации каждому рефералуСоветы и рекомендации по увеличению доходовКак не потерять деньгиСупер- Вклад - высокие ставки. Успей оформить. Звезда среди депозитов.Вклады в ... Далее

Высокие проценты по вкладам 2015

Высокие Проценты По Вкладам 2015Нашу группу находят по словам:О психологии легко - Как заработать на идее. Мыслим 31 окт 2007 И тогда ему ... Далее