Проект Anantara Dragon Seseh Bali, побудований українською компанією Taryan Group, здобув нагороду “Кращий у світі” у категорії “Новий готель: будівництво та дизайн” в рамках International Property Awards, церемонія відзначення яких пройшла цими вихідними у Лондоні.
Згідно з повідомленням, цей готель привернув увагу журі завдяки своїй сміливій та нестандартній архітектурній концепції. Anantara Dragon Seseh Bali, розроблений видатним британським архітектором Джоном Доузом, демонструє виразну архітектурну мову у формі дракона. Дизайн тісно пов’язаний з прибережним пейзажем Балі, що створює візуальний досвід, відмінний від традиційних курортних типологій.
У результатах конкурсу зазначається, що, окрім головної нагороди, проект також здобув перші місця в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні у трьох категоріях: “Новий готель: будівництво та дизайн”, “Архітектура готелів” та “Вебсайт девелопера”.
“Цей успіх підкреслює, що проекти, реалізовані в Україні, здатні не лише конкурувати на світовій арені, а й ставати лідерами. Це те, чого ми очікуємо від кожного нового проекту, щоб він був кращим за попередній,” – прокоментував засновник і CEO Taryan Group Артур Мхітарян.
Цей проект став вже третім поспіль проектом компанії Taryan Group (після Taryan Towers та Nver), який отримав звання “Кращий у світі” на International Property Awards. Як зазначають організатори премії, послідовне отримання трьох світових нагород від одного девелопера за різні типи нерухомості є надзвичайно рідкісним явищем у глобальній індустрії.
“Те, що українські девелоперські проекти все частіше стають еталоном для світу, робить цю перемогу особливо значущою,” – кажуть представники Taryan Group.
International Property Awards вважається однією з найпрестижніших премій у сфері нерухомості в світі. Суддівська колегія кожного року складається з більш ніж 100 незалежних експертів з різних країн, включаючи представників британської аристократії та міжнародних спеціалістів ринку. Вибір проектів проходить в кілька етапів, без комерційного впливу на фінальні рішення.
