Для українського ритейлу наслідки російських атак дедалі частіше вимірюються не лише зруйнованими будівлями. Втрачені запаси, дорожче транспортування та необхідність відновлювати логістику поступово перетворюються на щоденну економічну проблему магазинів.

Показовою стала ситуація у Fozzy Group. За серпень російські удари пошкодили 10 її розподільчих центрів, які забезпечують роботу Сільпо, Фори, Thrash! та Fozzy. Частина товарів і виробничих потужностей також була втрачена.

Про це повідомляє Forbes з посиланням на підтвердження інформації з боку керівництва Fozzy Group.

Компанії довелося оперативно перебудовувати систему постачання. Разом із цим зросла вартість логістики, а фінансове навантаження змусило переглянути внутрішні витрати. Fozzy Group відклала перегляд зарплат офісних працівників, призупинила премії та зупинила найм на частину офісних вакансій. Водночас критично важливі операційні напрямки продовжують набирати персонал.

Наслідки російських ударів для АТБ

Інший прояв тієї самої проблеми помітний уже безпосередньо на полицях. В АТБ запровадили обмеження на купівлю окремих категорій товарів. Ліміти поширюються також на онлайн-замовлення. Це “Телеграфу” підтвердив один з співробітників мережі.

Йдеться про крупи, макаронні вироби, цукор, сіль, олію, консерви, продукти швидкого приготування та яйця. Для останніх у деяких магазинах встановили обмеження до шести кілограмів або штук в одному чеку.

У підсумку одна й та сама проблема проходить через увесь ланцюг – від складу до покупця. Спочатку російський удар пошкоджує інфраструктуру, потім бізнес витрачає більше на доставку й відновлення запасів, скорочує другорядні витрати, а далі змушений уважніше стежити за тим, скільки товару продається одному покупцеві.

Для українського ритейлу це означає нову реальність: стабільна робота супермаркету тепер залежить не тільки від попиту, закупівель і цін, а й від того, наскільки швидко компанія здатна відновити логістичний ланцюг після чергового удару.